一、 決策是指管理者識彆並解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程。
適量的資訊是決策的依據。
二、決策是滿意原則而不是最優原則。 決策達到最優的條件： 1）獲得與決策有關的全部資訊。2） 瞭解全部資訊的價值所在，並據此擬定出所有可能的方案。 3）準確預測每個方案在未來的執行結果。
三、古典決策理論：基於經濟人假設提出
內容： 決策者必須全部掌
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